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O poder e os conflitos nos canais de distribuição são aspectos integrantes da dinâmica de relacionamento entre fabricantes, intermediários e varejistas envolvidos em levar um produto ao consumidor final. O poder, neste contexto, refere-se à capacidade de um membro do canal de influenciar outros de forma a servir os seus interesses.

Os fabricantes normalmente detêm o poder através do controle sobre a produção, a reputação da marca e a disponibilidade de produtos desejáveis. No entanto, podem surgir conflitos quando os distribuidores, ou varejistas, que controlam o acesso ao consumidor final procuram melhores condições ou termos mais favoráveis. Esses conflitos geralmente giram em torno de preços, promoção ou exclusividade de distribuição.

Por outro lado, os varejistas podem exercer poder nos casos em que possuem uma marca forte, ou quando representam uma parte significativa das vendas de um fabricante. Eles podem exigir condições favoráveis ​​ou exclusividade, influenciando as estratégias do fabricante.

Equilibrar o poder e resolver conflitos é crucial para a eficiência do canal. A comunicação eficaz, a compreensão mútua e o estabelecimento de acordos claros podem ajudar a mitigar os conflitos. Os membros do canal também podem utilizar estratégias de negociação, colaboração ou coerção para manter ou alterar a dinâmica de poder.

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Power DynamicsChannel ConflictManufacturer retailer RelationshipsDistribution Channel ManagementSupply Chain Power BalanceNegotiation StrategiesChannel EfficiencyBrand InfluencePricing And Promotion Conflicts

Do Capítulo 7:

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7.12 : Poder e Conflitos nos Canais

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7.3 : Canais de Distribuição x Logística x Cadeia de Suprimentos

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7.4 : A Importância das Redes de Entrega

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7.6 : Sistemas Verticais de Marketing

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7.7 : Sistemas de Marketing de Horizontais

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7.9 : Estratégia Omnicanal

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7.10 : Decisões de Design de Canal

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7.11 : Decisões de Gerenciamento de Canal

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7.13 : Varejistas

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7.14 : Estratégias de Varejo

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