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El poder y los conflictos en los canales de distribución son aspectos integrales de la dinámica de relaciones entre fabricantes, intermediarios y minoristas involucrados en llevar un producto al consumidor final. El poder en este contexto se refiere a la capacidad de un miembro del canal para influir en otro de manera que sirva a sus intereses.

Los fabricantes suelen tener poder a través de su control sobre la producción, la reputación de la marca y la disponibilidad de productos deseables. Sin embargo, pueden surgir conflictos cuando los distribuidores o minoristas que controlan el acceso al consumidor final buscan mejores términos o condiciones más favorables. Estos conflictos a menudo giran en torno a la fijación de precios, la promoción o la exclusividad de distribución.

Por otro lado, los minoristas pueden ejercer poder en los casos en que tienen una marca fuerte o representan una parte importante de las ventas de un fabricante. Pueden exigir condiciones favorables o exclusividad, lo que influye en las estrategias del fabricante.

Equilibrar el poder y resolver conflictos es crucial para la eficiencia del canal. La comunicación eficaz, el entendimiento mutuo y el establecimiento de acuerdos claros pueden ayudar a mitigar los conflictos. Los miembros del canal también pueden utilizar estrategias de negociación, colaboración o coerción para mantener o cambiar la dinámica de poder.

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Power DynamicsChannel ConflictManufacturer retailer RelationshipsDistribution Channel ManagementSupply Chain Power BalanceNegotiation StrategiesChannel EfficiencyBrand InfluencePricing And Promotion Conflicts

Del capítulo 7:

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7.12 : Poder y Conflictos en los canales

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7.1 : Lugar y en todas partes

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7.2 : Redes de Entrega

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7.3 : Canales de distribución versus logística versus cadena de suministro

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7.4 : Importancia de las redes de entrega

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7.5 : Diseños de canales de marketing

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7.6 : Sistemas de Marketing Vertical

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7.7 : Sistemas de Marketing Horizontales

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7.8 : Distribución multicanal

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7.9 : Estrategia omnicanal

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7.10 : Decisiones de diseño de canales

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7.11 : Decisiones de gestión de canales

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7.13 : Minoristas

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7.14 : Estrategia minorista

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7.15 : Mayoristas

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