ניתוח כל כוח במודל חמשת הכוחות של פורטר מספק תובנות לגבי האסטרטגיה התחרותית של החברה והיכולת שלה לנווט אתגרים והזדמנויות בתעשייה.
להלן מדריך צעד אחר צעד כיצד לבצע ניתוח חמשת הכוחות:
א. העריכו את מספרם וחוזקם של המתחרים.
ב. קחו בחשבון גורמים כמו ריכוזיות שוק, צמיחה בתעשייה, בידול וחסמים ליציאה.
א. בדקו חסמי כניסה, כגון יתרונות גודל, נאמנות למותג, דרישות הון ותקנות ממשלתיות.
ב. בצעו הערכת סבירות של כניסת חברות חדשות לשוק.
א. בצעו הערכת גורמים כמו היקף הרכישות, סטנדרטיזציה של מוצרים וחשיבותו של כל קונה לעסק.
ב. קבעו את ההשפעה שיכולה להיות לקונים על המחירים והתנאים.
א. הערכת גורמים כגון מספר הספקים הזמינים, הייחודיות של מוצריהם וחשיבותו של כל ספק לענף.
ב. הביאו בחשבון את ההשפעה של כוח הספק על העלויות והתנאים.
א. זהו תחליפים פוטנציאליים והעריכו את זמינותם, איכותם ומחירם.
ב. הביאו בחשבון גורמים שעשויים להניע לקוחות לבחור בחלופות.
From Chapter 2:
Now Playing
Marketing Environment
329 Views
Marketing Environment
1.2K Views
Marketing Environment
1.9K Views
Marketing Environment
388 Views
Marketing Environment
1.3K Views
Marketing Environment
287 Views
Marketing Environment
1.9K Views
Marketing Environment
1.4K Views
Marketing Environment
595 Views
Marketing Environment
787 Views
Marketing Environment
243 Views
Marketing Environment
262 Views
Marketing Environment
181 Views
Marketing Environment
260 Views
Marketing Environment
1.0K Views
See More
Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. All rights reserved