7.1 : Batık ve Fırsat Maliyeti

Batık maliyetler, halihazırda yapılmış olan ve gelecekteki seçimlerden bağımsız olarak geri kazanılamayan harcamalardır. Bu maliyetler esasen “batıktır” çünkü telafi edilemezler ve gelecekteki karar alma süreçlerini etkilememelidirler. Aksine, fırsat maliyetleri bir karar alınırken vazgeçilen en iyi alternatifin değerini ifade eder.

Örneğin, bir şirket başarısız bir projeye yatırım yaparsa, buna halihazırda harcanan para batık maliyet olarak kabul edilir. Ancak, projeye devam etmenin fırsat maliyeti, farklı bir projeye veya fırsata yatırım yaparak elde edilebilecek potansiyel gelir veya faydadır.

Batık maliyet yanılgısı, bireyler veya kuruluşlar, daha iyi alternatifler mevcut olsa bile, insanların önceki yatırımları terk etmeye isteksiz olması nedeniyle, kararlarını mevcut koşulları ve gelecekteki faydaları dikkate almak yerine geçmiş yatırımlara dayandırdıklarında ortaya çıkar. Örneğin, bir işletme, gelecekteki kaynakları başka bir yerde daha etkili bir şekilde tahsis etme fırsatını görmezden gelerek, halihazırda kendisine ayrılmış önemli kaynaklar nedeniyle başarısız bir projeye yatırım yapmaya devam edebilir.

Batık maliyet ile fırsat maliyeti arasındaki ayrımı anlamak, geçmiş yatırımlar yerine gelecekteki faydalara odaklanarak rasyonel kararlar alınmasına yardımcı olur.