7.1 : Введение в бюджетирование капиталовложений

Бюджетирование капиталовложений — это выбор долгосрочных основных средств для инвестирования с целью максимизации акционерной стоимости. Эти решения существенно влияют на стоимость компании, что делает бюджетирование капиталовложений одной из важнейших финансовых функций.

Оно включает в себя решения об инвестировании в основные средства для получения будущей прибыли. Такие вопросы, как, например, следует ли производителю автомобилей покупать новое оборудование для сборочной линии, авиакомпании добавлять самолет или гостиничной сети строить новую гостиницу, являются примерами решений по бюджетированию капиталовложений. Эти инвестиции необходимы компаниям для разработки новых продуктов, улучшения существующих и выхода на новые рынки.

Процесс включает в себя оценку потенциальных инвестиций путем оценки размера, сроков и риска соответствующих денежных потоков. Финансовый отдел сотрудничает с различными отделами, включая отдел маркетинга, операционный отдел, бухгалтерию, отдел кадров и экономический отдел, для составления этих оценок денежных потоков. Совместные усилия направлены на разработку портфеля инвестиционных проектов, которые в совокупности максимизируют стоимость компании.

Цель — определить, будет ли проект генерировать достаточный денежный поток для покрытия первоначальных затрат и способствовать росту и конкурентоспособности компании.