2.9 : PESTEL-анализ

PESTEL-анализ — это стратегический инструмент, который организации используют для оценки и понимания внешних факторов макросреды, которые могут повлиять на их деятельность. PESTEL расшифровывается как политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы.

• Политические факторы: предполагают изучение влияния государственной политики, нормативных актов и стабильности на организацию. Сюда можно отнести такие вещи, как налогообложение, торговые законы и стабильность правительства.
• Экономические факторы: относятся к более широким экономическим условиям, которые влияют на бизнес, включая экономический рост, инфляцию, обменные курсы и потребительские расходы.
• Социальные факторы: такие как демография, культурные установки и изменения образа жизни, относятся к социальным аспектам, которые могут влиять на организацию.
• Технологические факторы: сосредоточены на влиянии технологических достижений и инноваций на продукты, услуги и процессы организации.
• Экологические факторы: охватывают вопросы, связанные с устойчивостью, экологическими проблемами и влиянием деятельности организации на окружающую среду.
• Правовые факторы: предполагают изучение нормативно-правовой базы, в которой работает организация, включая трудовое законодательство, правила охраны труда и техники безопасности, а также отраслевые законы.

Анализ помогает в стратегическом планировании и оценке рисков, так как позволяет предвидеть и устранить внешние факторы, влияющие на производительность, конкурентоспособность и общий успех организации. Он предлагает структурированный подход для рассмотрения более широкого операционного контекста и принятия обоснованных решений.