Prenons l'exemple d'une petite entreprise qui produit et vend de la limonade et qui opère sur un marché où se trouvent de nombreuses autres entreprises ayant des activités similaires. Cette entreprise, qui cherche à maximiser ses profits sans subir de pertes, évalue ses coûts de production pour déterminer la quantité optimale de limonade à produire.
Un principe crucial pour cette entreprise consiste à examiner deux aspects critiques des coûts : le coût de production d’une unité supplémentaire de limonade, appelé coût marginal (CM), et le coût le plus bas auquel la limonade peut être produite sans perte financière à court terme, appelé coût variable moyen minimum (CVM).
L'entreprise ne commence la production que lorsque le prix de vente dépasse la valeur minimale de la CVA. C'est là que réside la stratégie clé : la décision sur la quantité de limonade à produire est guidée par le CM, en particulier le segment du CM dépassant la CVA. Ce segment au-dessus de la CVA sert de directive, indiquant la quantité appropriée de limonade à fournir à un prix donné. Ce mécanisme, connu sous le nom de courbe d'offre, est crucial pour l'entreprise pour naviguer dans le paysage concurrentiel du marché.
Du chapitre 8:
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