6.11 : Produktmix-Preisstrategien II

Die Preisstrategien für den Produktmix sind:

Preisgestaltung für Produktlinien: ermöglicht es einem Unternehmen, eine Reihe ähnlicher Produkte anzubieten, die sich in Qualität, Funktionen oder Stil zu unterschiedlichen Preisen unterscheiden, wie z. B. Apple iPhones. Diese unterscheiden sich je nach Speicherkapazität und Ausstattung im Preis.

Optionale Produktpreise: ermöglicht es dem Unternehmen, optionale Extras oder wertvolle Ergänzungen zum Hauptprodukt anzubieten, um den Umsatz zu maximieren, wie in der Automobilindustrie. Autos können gegen Aufpreis mit optionalen Funktionen wie einem Schiebedach oder fortschrittlichen Navigationssystemen individuell angepasst werden.

Bei der Preisgestaltung für firmeneigene Produkte: legen die Unternehmen für das Hauptprodukt einen wettbewerbsfähigen Preis fest, während die Preise für die wesentlichen Zusatzprodukte höher sind, wie es bei Druckern der Fall ist. Die Hersteller verkaufen Drucker zu günstigen Preisen, verlangen aber mehr für die Patronen.

Preisgestaltung für Nebenprodukte: ermöglicht dem Unternehmen den Verkauf oder die Wiederverwendung der Nebenprodukte, die bei der Herstellung des Hauptprodukts anfallen. Es trägt dazu bei, die Produktionskosten auszugleichen und das Hauptprodukt wettbewerbsfähig zu bepreisen. Beispielsweise verkauft ein Sägewerk Sägemehl (ein Nebenprodukt) an ein Unternehmen, das Holzpellets zum Heizen herstellt.

Preisgestaltung für Produktbündel: Kombiniert mehrere Produkte und bietet das Bundle zu einem reduzierten Preis an, verglichen mit dem Einzelkauf jedes Artikels, wie es in der Fast-Food-Branche üblich ist.